Một số người đàn ông trẻ với ước mơ, đã đi qua nhiều năm trong ngành công nghiệp tự động hóa, thông qua sự thay đổi của thời đại, sự phát triển của ngành công nghiệp, các doanh nghiệp sản xuất trong chế độ sản xuất từ lao động đến công cụ, đến bán tự động, và bây giờ là dây chuyền sản xuất hoàn toàn tự động. Thời đại là thuộc về những người đấu tranh, trong môi trường rộng lớn này dứt khoát đi về phía nam, thành lập Quảng Châu Nobi Thiết bị tự động Công ty TNHH tại Quảng Đông, được gọi là Nandaemun của Trung Quốc, cống hiến cho ngành công nghiệp thiết bị tự động hóa, cung cấp các giải pháp cho sản xuất tự động của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Công ty TNHH Thiết bị tự động hóa Nobi Quảng Châu chủ yếu tham gia vào thiết bị tự động hóa bao bì bên ngoài sản phẩm, các sản phẩm có hệ thống đóng gói bằng giấy và nhựa (pin, bàn chải đánh răng, keo và bao bì khác), hệ thống đóng gói co lại (sản phẩm thùng tròn, sản phẩm hộp vuông, bao bì co lại cho các sản phẩm ngoại hình đặc biệt), máy đóng gói thương mại điện tử (quần áo, giày dép, sản phẩm kỹ thuật số điện tử và các nhãn dán vận chuyển đóng gói khác), hệ thống đóng gói tự động (hộp thuốc, đèn, keo và các sản phẩm khác), hệ thống đóng gói và bán mở, và cung cấp tùy chỉnh phi tiêu chuẩn. Cùng với sự phát triển của thời đại, sự trỗi dậy của ngành công nghiệp chế tạo Trung Quốc, ứng dụng tự động hóa ngày càng rộng rãi trong tương lai gần, trong lĩnh vực tự động hóa chỉ có tập trung vào ngành công nghiệp mới có thể làm tốt chất lượng, tập trung vào một điểm, mới có thể làm cho mọi thứ rõ ràng. Chỉ có chất lượng tốt mới có thể đặt chân vào thị trường. Sự phát triển của ngành công nghiệp nằm ở sự đổi mới liên tục, thị trường Trung Quốc bước vào trạng thái bình thường mới, chuyển từ mô hình tăng trưởng truyền thống với mô phỏng công nghệ và mở rộng sản lượng công suất làm đặc điểm chính sang mô hình tăng trưởng theo định hướng đổi mới, khoảng cách giữa các doanh nghiệp sẽ từ từ kéo ra với chất lượng để đổi mới ra khỏi mô hình mới. Giá trị cốt lõi của văn hóa doanh nghiệp: tạo ra các sản phẩm công nghệ cao phục vụ xã hội của chúng ta với nguồn lực hạn chế. Mục tiêu doanh nghiệp: Lấy tài nguyên làm chỗ dựa, lấy nhu cầu khách hàng làm hướng dẫn, làm được thành tín cầu sinh tồn, phẩm chất cầu phát triển, nhân sinh không có vĩnh hằng lên ngôi, chỉ có vĩnh viễn phấn đấu. Triết lý kinh doanh: Lấy con người làm gốc, đổi mới thiết thực, sản xuất tiêu chuẩn, sự hài lòng của người dùng, lấy nghĩa sinh lợi, lấy đức hưng doanh nghiệp. Quan niệm quản lý: ngưng tụ ý thức quản lý hiện đại, theo đuổi sự xuất sắc, bảo đảm chất lượng sản phẩm. Quy tắc ứng xử: Thực dụng, hiệu quả và tận tâm. Tinh thần doanh nghiệp: Tính toàn vẹn của con người, hoạt động văn minh, tiên phong và tiến bộ, đổi mới độc lập. Khái niệm hợp tác của công ty: đôi bên cùng có lợi, hợp tác đôi bên cùng có lợi. Phương châm chất lượng của công ty: Toàn bộ quá trình tỉ mỉ lên kế hoạch, toàn bộ quá trình tỉ mỉ lên kế hoạch, toàn bộ quá trình tỉ mỉ thao tác, toàn bộ quá trình tỉ mỉ theo dõi, toàn bộ quá trình tỉ mỉ phục vụ. Khai thác=phát triển mới là đạo lý cứng rắn; Phấn đấu=không ngừng phấn đấu đến cùng; Cầu thực=thực tế cầu tiến thủ; Sáng tạo=Lấy biến ứng biến tương thắng cử. Mấu chốt thành bại của doanh nghiệp, là trách nhiệm của công nhân viên chức. Doanh nghiệp là con người. Tiền tài chi nguyên không phải quyền, cũng không phải tiền, mà là người. Chúng ta có một tiêu chuẩn giới hạn, đó là làm đơn giản, chứ không phải làm phức tạp. Mở cửa, chứ không phải đóng cửa; Làm quy phạm mà không phải làm quyền mưu, chỉ có như vậy mới là kế lâu dài. Những triết lý văn hóa này đặt nền tảng vững chắc cho sự phát triển trong quá khứ của công ty và cũng vẽ ra một kế hoạch chi tiết tuyệt vời cho sự phát triển trong tương lai của công ty.